Delo vodje medicinske sestre se zdi enostavno, vendar dejansko zajema klinično oskrbo, kontrolo kakovosti, komunikacijo in koordinacijo, nalaganje in razširjanje informacij ter druge vsebine. Kako znanstveno in razumno izkoristiti omejen delovni čas, učinkovito dokončati vsakodnevno vodstveno delo, izboljšati učinkovitost dela, zagotoviti kakovost dela je skrb vsakega vodje medicinske sestre in razmišljati o problemu [2].

Trenutno obstaja veliko metod upravljanja časa, kot so metoda upravljanja časa ABC, metoda koordinacije, Paretovo načelo 80/20 itd. V klinični praksi morajo vodje medicinskih sester uporabiti svoj čas na znanstven in razumen način za učinkovito dokončanje dnevnega upravljanja in zagotavljanje kakovosti dela. Kako naj v klinični praksi vodje medicinskih sester učinkovito nadzirajo čas in ga učinkovito upravljajo?

Metoda 1, dobro opravite letno načrtovanje dela
Metoda 2: Oblikovanje okvira upravljanja zdravstvene nege
Metoda 3: Opomniki za sprejetje razumnih dogovorov
Metoda 4: Razvoj sistema za spodbujanje uvajanja
Metoda 5: Osredotočanje na udobje in ponovljivost
Jedro upravljanja časa je upravljanje, glavno telo pa je človek. V procesu upravljanja časa bi morali biti dobri pri poskušanju stalnega odkrivanja, pogumu za spremembe, sprejemanju različnih pobud (kot so razvoj ciljev in načrtov, racionalna razporeditev časa, decentralizacija itd.), da bi s polovico napora dosegli dvakrat večji rezultat.